面食对话和眼泪可以改变您的业务Makemoneyiseasy com

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  • 2020年3月16日
 大拇指后

我最近和克里斯坐在一起,谈论食物和谈话如何使人们聚在一起。这是我们采访的摘录。 

克里斯·塞姆布拉(Chris Schembra):我认为’是两件事的结合。第一,我们生活在这种我,我,我的文化中。对?社交媒体为我们提供了一个联系的平台,但是’还为我们提供了一个无需听别人分享自己的声音的平台’意见。您可以提出一个状态。您可以发布一条推文。您可以继续自己的一天,而不听反馈。因此,这创建了一种单向的沟通渠道。

Rhett Power:您因为在自己的生活中感到与世隔绝和孤立而开始了7:47。您能否谈谈这件事,以及您打算如何帮助人们建立更多联系? 

克里斯·塞姆布拉(Chris Schembra):’对我来说很明显,我们这个世界’生活是否需要改变’是这个星球上人们的精神,情感,精神福祉。我想我们’重新渴望连接。几年前,美国外科医生提出了一个惊人的统计数字,证明了51%的美国人报告说自己一直保持孤独,而他却认为这一统计数字导致每天减少抽15支香烟的寿命。那’离您的生活7年了。我们在孤独,无法实现,与世隔绝和不安全的地方走来走去。 

因此,从统计上证明,这种简单的与周围的食物建立友谊和几乎家庭式的关系的举动被证明有利于使您的团队表现更好。我们谈论如何从员工中获得最大收益?我们谈论订婚。我们谈论灵感。一位受鼓舞的员工可以与周围的人,领导,愿景,使命,原因保持情感联系,并激发225%的员工高度敬业度。敬业的员工生产率提高了21%,这导致平均增长和20%的销售额。这些是数字,而不是我自己的。这些是惊人的统计数据。您要做的就是遵循该计划。

Rhett Power:如果我们知道人们有多不快乐,我们作为领导者该怎么做?应该’我们试图改变这种状况吗? 

Chris Schembra:我认为领导者可以深入了解员工的感受和观点,并了解他们在哪里’re coming from. Let’s说一个雇员可能会在最后期限延迟几个小时,因为他们的父母刚刚去世。好吧,如果您将工作和生活分开,而您不’不知道那个信息’一个二进制系统。它’是您失败还是通过了。 

如果您可以了解人们并建立信任的文化,以便他们可以工作并告诉您,嘿,在这个截止日期之前,我可能会慢几个小时。我妈妈刚去世。如果那个领导者能够倾听并感到荣幸,并开发出某种系统来支持该员工,那么该员工将在他们的黑暗时刻记住这种关怀和信任。 91%的CEO认为同理心与财务绩效直接相关,这是正确的。

无论’一位领导人醒来后说,我的人民称赞我变得更加同情。它’对我来说还不算太晚。我可能是40岁左右的中层经理,副总裁或董事,但是’学习还不算太晚,因为它’世界现在渴望的是什么。统计数据表明,当您对员工进行投资时,BWC发现,在员工的心理和情感健康上每投入1美元,您就可以’将获得$ 2.30的生产力回报。它’来自大型公司的大量统计数据。对?

Rhett Power:为何餐桌如此强大的方式将人们召集在一起? 

克里斯·斯凯姆布拉(Chris Schembra):我开始在厨房里摆弄食物,不小心创建了意大利面酱食谱,并认为我应该把它喂给人们看看它是否’甚至好还是不好。因此,在2015年7月15日,我邀请了15个朋友共进晚餐并向他们喂了酱。下午6:30开始鸡尾酒。 8:00 PM提供晚餐。但是在晚上7:47,我们将面食放入锅中,并委派了11项具体任务,使与会者能够一起创造餐点,因为当时我很懒。因此,我们一起工作,分享了经验。我们坐下来吃晚饭,坐下来吃甜点。我开了个简单的玩笑,然后问了一个非常具体的问题。如果您可以给予生活中的一个人荣誉或感谢,您可以’不能给予足够的荣誉或感谢,那会是谁?  

这个问题使人们可以分享这些最令人惊奇的答案,这些故事讲述了过去的人们受到伤害,帮助了他们的母亲,狗,朋友,陌生人。他们还活着,几个人哭了。他们喜欢酱油。所以,下个礼拜我做了晚餐’从此停止。在第一年,我们做出了承诺。让 ’每周每周一次在我们的家里免费提供晚餐,而我们在家里免费提供了54次晚餐,52周,808人。如果少于六人哭泣,我们会认为这是一个失败的夜晚。

我们意识到,眼泪是正面的,负面的,喜悦的或悲伤的,是改变,愈合,联系,转变的肉身。当您将魔术变成18人的小组形式时,那18个人带着自我和压力,电子邮件和日程安排以及对未来的种种疑虑走进那扇门,那18个人就成了一个家庭。所以,不管’18个从未相遇的陌生人或18个在一起工作多年的同事,情况发生了变化。 

因此,我们在餐桌旁与公司或大型企业(如Microsoft,Lyft,戴尔,IBM,PWC,American Express,大型企业巨头)的最初成功,然后我们又回到了风险投资公司500创始人’的社区。我们意识到,领导这些惊人公司的创始人,一些三年增长39,000%的公司,一些刚刚募集了1.43亿美元并在第二天醒来的公司,说,克里斯,我感到自己与世隔绝我们服务的人。我雇用了太多人,太快了。天哪,我认为我们的大脑过于复杂了。我们可以去巡回演出,去见这些人,让他们知道吗’s all right, we’re here for them?

  • 克里斯·赛姆布拉(Chris Schembra):*’s not easy. It’应该很难。如果感激是容易的,那么每个人都会这样做,它就会失去力量。感谢是很难的。它’对我来说很难。我要求人们每天十次真正地感谢他人。那不’并不意味着我会练习。那不’并不是说我练习我的讲道。一世’和其他人一样大的伪君子。但简短的答案是你’我必须去干它。您’我必须制定一个例程。我们的一部分’这样做是当公司购买…我们希望公司从我们这里购买10至20顿晚餐,而不是一次购买一到两次’感激他们的生活。 

在这个两极分化的时代,人们感到与世隔绝。7:47和Chris Schembra将人们与食物结合在一起。餐桌是向客户和主要客户表明您出于业务原因而关心他们,但同时也重视他们作为人的一种很好的方式。我们所有人今天都可以使用更多的东西。 

#参考

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